日本のディスプレー産業は衰退してしまいました。

液晶ディスプレーの製造メーカーは外国資本に奪われ、日本は液晶技術を失いました。

シャープも…
東芝も…
ソニーも…

もはや韓国・中国企業の敵ではありません。

サムスン・LGは世界を席巻していた日本企業に勝利し、大幅に飛躍しています。

実はこれらの韓国企業には共通点があって、典型的な親日企業だったのです。

戦略的な親日で日本企業に近づき、技術を奪い、ノウハウを手に入れました。


（週間ダイヤモンドより引用）

日本企業は韓国にとって、師匠そのものでした。

だが、技術を奪った後は日本に復讐するのを忘れませんでした。日本から奪った技術・ノウハウを使って日本企業を壊滅させることに成功したのです。




韓国にとって日本は、まだ学ぶべきところが多く、得るものが多い国です。

だからこそ、今後も戦略的な親日でなければならないのです。


ところが、文大統領は反日活動をしてばかりで経済が冷え込んでいます。

これでは日本と経済協力することができません。

今こそ、親日をすることで日本企業を倒すべきなのです。




・・・。




このような社説を朝鮮日報が書いていました。

日本人としてはイラッとしますが…。

「親日だからこそ、日本に勝てる」という発想は無かったので、面白い考え方だと思います。




韓国は日本に無理な要求を突き付けてきます。

慰安婦問題や徴用工などで何度も賠償を求められていますが、反日活動をして韓国の国益になることは少ないです。

むしろ、韓国が反日活動をしてくれた方が、勝手に自滅するので、日本から見ると有利なんです。

米国最大の同盟国である日本を蔑ろにすることは、米国との外交にも影響が出てきます。

国際孤立と外交的なのけ者状態を韓国は自ら招いているのです。


慰安婦問題で日本に賠償を要求したり…。
徴用工で資産を差し押さえたり…。
レーダー照射問題を引き起こしたり…。

文政権は、日本を怒らすことが、日本に勝つ方法だと勘違いしています。

まるで宗教のように反日活動を行っています。

「親しくしてこそ勝てる」という克日の観点を、文政権は理解できていません。